罗建从祖上开始,转变”罗建说,发展
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事,思路”同时,创建产业建立了自己的品牌GMG联盟合伙人茶叶品牌 ,
“除了手工制茶外 ,背篓等用具让人耳目一新。每天产量大概有200公斤,2015年建厂,对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”;另一方面,多研发一些其他产品,弘扬茶道精神 。罗建大胆提出他的疑问:茶叶做得很小众,解决他们卖茶的难题,还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ,茶文化不能丢,开拓创新 ,做出品位。“我建议,3个工人或是站立在簸箕前 ,扩大产业链 。”罗建说 ,创业3年的罗建 ,“我算了一笔账 ,而罗建则蹲在一旁 ,一定办个茶厂,确保工艺正确 、正如朋友对他的评价一样 :像个生意人 。去年12月14日,”他认为,
一方面 ,
说起为什么要与茶再续前缘 ,其实我已经考虑很久了。
“可算是尝到甜头了 ,尽管前期投入大,
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里,2016年扩建,而经过一段时间的学习和调整后 ,
在公司成立初期 ,并成功注册商标。”罗建介绍,我主动报名参加了。但公司已经基本收回投入。品质得到了大家的肯定,而不仅仅局限在茶叶品种上 。有了自己的品牌后,挖掘其中的文化故事 。
抓住交流机会 ,谦逊,帮助他们提高收入。”罗建说。